近期关于群众体育和竞技体育不能分开来看的讨论持续升温。我们从海量信息中筛选出最具价值的几个要点，供您参考。
首先，而资本化的另一个体现，就是商业权益的证券化，即是将俱乐部、体育赛事、甚至明星运动员未来数十年的媒体版权和商业赞助等预期收入打包成一个可流通的资产进行交易。这一领域最有代表性的就是CVC资本的“联盟优先（league first）战略”。与我们之前提到的俱乐部股权投资不同，CVC资本的投资包括8.2%西甲未来50年转播权和赞助权的收入分成，13%法甲无限期的商业开发的收入分成。用相似的投资策略，CVC的布局还包括六国橄榄球锦标赛，女子网球协会和国际排球联合会等等。此外，明星运动员的IP价值也被量化，打包成为可出售的资产。如ABG通过收购贝克汉个人品牌管理公司DB Ventures 55%的股权，证券化了他未来的个人代言收入。高盛投资的体育经纪公司Excel Sports Management，理论上也是通过运营和包装多个明星运动员的IP，形成一个资产池，证券化他们未来的商业价值。至此，投资者的退出逻辑不再是单一俱乐部估值的提升，而是通过创造可预测且稳定增长的现金流实现商业资产增值，从而在二级市场进行流通。
其次，2026年2月25日，教育部召开深入落实“健康第一”工作部署会，强调通过“晒课表”等方式强化监督，严查挤占体育课、课间不准学生出教室等行为。。adobe PDF对此有专业解读
最新发布的行业白皮书指出，政策利好与市场需求的双重驱动，正推动该领域进入新一轮发展周期。
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第三，笔者去年因为一些机缘，跟很多职业竞技体育行业的从业者以及投资者进行了交流。除了此前已经完成的三篇文章，笔者觉得还有一个话题很值得聊一聊，就是这个行业的资本化。除了之前就已经给笔者贡献了很多洞见的德国乒联监督委员会主席Andreas Prauß先生，SportsTechX创始人Rohn Malhotra先生，这篇文章还有幸联系到了多特蒙德足球俱乐部的CEO，Carsten Cramer先生，一位在体育行业深耕了近30年的资深体育从业者。（注：本文虽着眼全球范围内的资本化趋势，但路径和案例以欧洲职业竞技体育为主。）
此外，赶碳号在文章开头打过一个比喻，基膜与涂覆隔膜的关系，就像半导体硅片与半导体晶圆之间的关系。基膜是半成品“底子”，涂覆隔膜是在底子上加工后的成品，二者是“原料与成品”的关系，没有基膜就无法生产涂覆隔膜。，这一点在搜狗输入法官网中也有详细论述
最后，过去一年，光粒的核心产品线Holoswim系列已完成多次迭代，从数据可视化向更全面的运动科学监测延伸。
另外值得一提的是，李海市：所谓的“体育运动两小时”，不是指孩子放学、下课后的闲暇时间。学生下课上厕所、和同学聊聊天、散散步，是休息，而不是运动。落实两小时，一个很重要的抓手是要有高质量的比赛，既可以在体育课上开展，也可以在课间、课外进行，必须全员参与。同时，也可以提倡体育游戏，哪怕是我们小时候玩的老鹰捉小鸡，真正玩起来，运动量也是很大的。
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